Scrum, Kanban, GamesaubryConseil est le cabinet de conseil que j'ai créé en 1994. Dans ce cadre, je fais du conseil et de la formation pour les entreprises, quasi exclusivement autour de l'agilité à partir de 2005.
Depuis, j'ai donné plus de 150 formations à Scrum et à l’agilité et accompagné plus d'une centaine d’entreprises dans leur devenir agile. À côté de Scrum, j'ai formé aussi à Kanban, aux jeux agiles et à plein de techniques et outils issus de ce grand mouvement (vous en aurez une idée en parcourant ce blog). J'y ai pris beaucoup de plaisir.
Ces dernières années, j'ai exploré de nouveaux formats pédagogiques, souvent par de la co-animation de formations, dans le cadre de la Fédération Agile ou par exemple avec Pablo Pernot comme le Raid Agile ou encore des walkingdev pour apprendre avec ses pieds.
C'était bien.

Et maintenant ?

J'ai simplifié mon offre pour proposer uniquement, en tout cas pour démarrer, une prestation d'une journée (ou moins). Elle s'adresse aux équipes ET aux parties prenantes (y compris le management).
C'est une formation (ou séminaire), basée sur mon dernier livre et adaptée à votre contexte. Je joins le programme Devenir agile en annexe.

Elle peut inclure, si vous le souhaitez, une partie conseil / coaching pour commencer ensemble le canevas de prélude (le prélude est la période avant le premier sprint, décrite dans mes deux livres), afin de déterminer si l'agilité est faite pour vous et comment elle pourrait s'appliquer. À la fin de la journée, nous voyons ensemble s'il est pertinent de poursuivre notre coopération par de l'accompagnement.

Pendant le confinement (et après), cette formation peut être donnée à distance.

Pour plus d'infos, contactez-moi.