Un blog vivant depuis 2006 ! Des centaines d’articles accessibles grâce aux menus, aux widgets, aux tags, aux catégories, aux archives ou bien en parcourant les derniers articles, ci-dessous. Des changements quasiment tous les jours. Bonne lecture.

Scrum est un outil

Scrum est un outil

Scrum est un outil destiné à faire coopérer une équipe afin qu'elle donne un résultat de valeur à ses parties prenantes.

Le sous-titre de mon livre Scrum édition 6 fait de Scrum un outil. Pas une méthode, ni un processus, ni même un cadre.

Scrum 6, la quatrième de couverture

Scrum 6, la quatrième de couverture

La quatrième de couverture s'écrit en dernier, mais se lit en premier.

La quatrième de couverture est la dernière page extérieure d’un livre. C’est une page spéciale, fruit de la coopération entre l’auteur et l’éditeur.

Voici en avant-première celle de Scrum édition 6.

Scrum 6 : les nouveautés

Scrum 6 : les nouveautés

Quoi de neuf dans cette nouvelle édition de mon livre Scrum ?

Je ne vais pas vous faire une release note qui décrirait tous les changements depuis l’édition 5. J’y ai passé des mois, j’ai presque tout changé. Voici un aperçu des nouveautés.

Mes couvertures

Mes couvertures

Une nouvelle couverture pour l'hiver

Avec les six éditions de Scrum et L’art de devenir une équipe agile, cela fait sept ouvrages différents, avec chacun sa première de couverture !

Mon vœu 2022 : l'agilité, en mieux

Mon vœu 2022 : l'agilité, en mieux

Je range mes articles par année de publication. Comme vous pouvez le voir dans le widget de droite, je me suis amusé à qualifier chaque année. Quel nom ou adjectif associer à 2022 ?

En 2020, c’est agilité radicale

En 21, agilité conviviale

Je n’ai rien trouvé pour l’année 2022

Alors pourquoi pas l’agilité, mais en mieux ?

Interprétation radicale du Manifeste agile

Interprétation radicale du Manifeste agile

Tentative d'interprétation du Manifeste agile pour en faire une philosophie du travail, avec un cycle de développement basé sur les boucles de feedback, du sens et un modèle de valeur.

L’agilité radicale va bientôt avoir deux ans. L’idée a émergé de discussions, sans que nous ayons un plan, et encore moins une stratégie. Début janvier, nous allons passer ensemble une journée de retraite pour réfléchir à notre intention, maintenant que nous avons du recul et des outils.

Comme contribution à cette journée, voici mon interprétation du Manifeste agile.