2019, devenir agile

Quand l’édition 5 de Scrum est sortie le 16 mai 2018, j’avais la ferme intention de publier régulièrement sur mon blog des compléments à ce livre. Mais, lancé dans l’aventure d’un nouveau livre L’art de devenir une équipe agile à partir de juillet 2018, je n’ai pas offert autant de compléments qu’envisagé.

Agile Games France est un événement spécial. Cela se sait, car tous les ans les places sont prises d’assaut et partent en quelques secondes.

Et cette année, nous étions de retour en Occitanie, pour mon plus grand plaisir.

Pour mon nouveau livre L’art de devenir une équipe agile qui sort dans un mois, j’ai été inspiré par mes lectures.

À la fin de l’ouvrage, je cite ces articles et livres, en disant en quoi ils m’ont inspiré.

Il se trouve qu’une bonne partie de ceux que je mentionne a fait l’objet d’un klub de lecture Agile Toulouse.

Aujourd’hui, ça fait exactement 13 ans que j’ai commencé ce blog. Ça fait quelques années que je me pose la question

Pourquoi continuer ?

Car les blogs c’est démodé, pas grand monde ne les lit, le mien n’est même pas responsive, je me suis arrêté pendant plusieurs mois, ça prend du temps, il y a twitter…

Dans mon livre Scrum pour une pratique vivante de l’agilité, une bonne moitié de l’ouvrage est consacrée à autre chose que Scrum. J’y parle de Kanban, d’Extreme Programming, de Lean Startup, d’Impact Mapping, de Story Mapping, de LeSS, de Management3.0, de permaculture, de systémique et aussi de jeu, de saison et de prélude.

Au début du livre, page 4, nous avons écrit une rubrique “à qui s’adresse ce livre ?” qui définit comme lecteurs potentiels :

Le livre Scrum, pour une pratique vivante de l’agilité est sorti il y a juste un an. Comme les 3000 exemplaires imprimés ont été écoulés, Dunod a procédé à un retirage.

J’ai reçu le nouvel exemplaire.

Il y a 3 changements par rapport au tirage initial :

Le tirage lancé le 15 mai 2019 corrige les errata de la publication de 2018.

Il n’y en a plus de connus. Rien. RIEN. Pas un seul erratum.

Allez, si quand même. En me relisant (fin septembre 2020) j’ai trouvé quelques coquilles.

Le livre choisi pour le prochain klub de lecture Agile Toulouse Lundi 27 mai, c’est …

C’était en janvier 2016, pendant le 4e raid agile. Le jeudi après-midi, avec Pablo nous avions animé le puzzle Astérix (oui, de l’agilité à l’échelle !). À la demande de participants, nous avions prévu un créneau sur Kanban. Comme j’étais en train de ranger les pièces du puzzle et que j’avais beaucoup donné pour ce jeu, nous décidâmes que ce serait Pablo qui présenterait Kanban tout seul.

Pablo s’était placé à gauche de la cheminée et commençait à placer des post-it sur un rectangle de fer noir qui servait de tableau. Les colonnes naissaient d’un rouleau de scotch de peintre dévidé à l’arrache. Les post-it ont vite débordé pour se poser sur le mur. En même temps qu’il manipulait, Pablo inventait l’histoire d’une organisation pour qui seraient ces colonnes et ces post-it.

L’adjectif agile est parfois associé à une personne ou un rôle (le manager agile !), parfois à une équipe et parfois à une entreprise.

Avec l’agilité définie comme la capacité à fournir régulièrement de la valeur, cette caractéristique s’applique d’abord à une équipe.

La valeur que perçoivent les utilisateurs, on l’obtient avec un produit et service mis à leur disposition. Il s’agit donc de créer, de développer un résultat. Le FAIRE. Qui fait ?

Philosophe de la mobilité universelle, du flux continu, Héraclite peut être considéré comme le précurseur de l’agilité. Il a inspiré des penseurs contemporains de la complexité comme Edgar Morin.

Si la Garonne elle avait voulu, c’est une chanson que j’ai fait écouter en intro de ma keynote à Agile tour Toulouse pour illustrer le fleuve donc, et l’humilité.

L’humilité de la Garonne qui aurait pu devenir le plus grand fleuve du monde… si elle avait voulu.

Cette photo d’Alexandre Siguier montre le public que j’avais devant moi lors de ma keynote

Dans mon fil Twitter, je suis attiré par la question de Philippe. Étonné de l’utilisation de cérémonies alors que ce n’est pas un mot qui figure dans le guide Scrum, il se demande d’où ça vient.

L’agilité, qui permet de développer les bons produits pour les clients, peut-elle contribuer à fournir les bons services aux citoyens ?